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2019-02-11 09:24:56 发表评论

约翰声称他可以在一个月内开发一个更吸引人的游戏,于是,肯·威廉姆斯命令奥拉夫·吕贝克停止开发这个项目,把项目交给了约翰。约翰·哈里斯开始抓紧时间开发游戏,经常通宵工作。约翰是一个随心所欲的人,他经常即兴开发创新性的程序。“我一想到新的点子,就会想办法去实现它……所以,我开发的程序非常具有创新性,”他后来这样说。有时,约翰非常敏感,尤其是当一个更传统的程序员按照流程图、标准结构和清晰的文档,检查他的代码时,他对此非常敏感。例如,约翰离开GammaScientific公司,加入科斯戈尔德后,他很担心有人舍弃他那些优秀的代码,而采用一些结构化、很简洁但是效果更差的代码。后来,GammaScientific公司准备招聘6个程序员,“其中的5个程序员学历都非常高,”约翰后来这样说。而第6个程序员是一个没有学历的黑客,约翰请求自己的老板雇用这个黑客。

笔者自己用这款产品的亲身经历也很能说明问题。2013年笔者应纽约龙门资本之邀,担任北美创新创业大赛评委。在筛选参赛团队资格时,要看他们提交的包括视频的各种格式文件。当我在笔记本电脑和手机上下载了该软件后,走到哪里都可以利用零碎时间从不同的计算设备上浏览这些文件,另外还有一系列其他很酷的功能。用户体验确实很棒。这家公司在黑石投资牵头的、最近的一轮融资中获得2.5亿美元。市场对其从2013年到2015年的估价已经翻了不止一倍。从创新的角度看,有以下几个原因:

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他在监狱待的几周时间,探访者并不多。他想让肯·威廉姆斯把他保释出去,但是肯·威廉姆斯并没有帮助他。在几个月的时间里,他从一个酒鬼成为一个软件超级明星,然后又成为一个吸毒的罪犯。他觉得电脑可以拯救他,但是,仅仅依靠电脑是不够的。

不是所有类型的大数据都“生而平等”。有些大数据无法给特定用户在所需的时间里带来太大价值,不是垃圾就是噪声。而有些则可以通过数据深度挖掘和分析,为用户带来可观的商业价值。界定这类大数据,以此为研发方向至关重要。TalkingData在创业之初尝试过做社交网络数据挖掘工具、推荐引擎。虽然这些从技术的角度看,帮助企业客户提高了其产品的技术指标,但由于这些努力过程中牵涉的各种大数据无法给客户业务带来实质性的影响,其营利模式和市场规模都不佳,无法支持TalkingData未来持续发展的各种愿景,最后都放弃了。后来他们认准了移动大数据(智能手机、触摸式电脑、传感器、陀螺仪、气压计、可穿戴设备等)这个方向做切入口和新产品研发。因为这种大数据对企业客户的运营至关重要,属于刚需。企业客户也愿意为此埋单,是大数据迅速变现的捷径。目前国内多数成功的大数据初创企业研发都遵循这个模式,即界定企业客户所需大数据,找到适合创业团队的切入点(大数据商业用例)做产品研发:做出一款受用户认可的产品,在此基础上,扩展功能,迅速迭代研发通用产品以及对其进行个案化处理,争取获得跨行业客户的认可,或在垂直细分的市场里获得更大的市场份额。与此同时争取风投和进一步融资,然后选择战略退出机制。

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第二类是具有工程与研究职能的企业和机构。许多以科技、工程为核心技术的企业通常依靠对大数据的分析,做出关键的经营决策。例如,中国人都熟知的铁人王进喜的故事,就是反映中石油的老前辈们,在西方学界根据流行石油理论断定中国古地质地理条件不适合形成大规模石油的前提下,通过理论创新研究和各种钻探数据分析,在东北发现大油田的经历。在大数据时代,无论是南海的钻井平台,还是西南的油页岩开发,各种实时采集的原始地貌、地质条件及数学统计模型数据,遍布石油开采现场的感应器收集到的油量观测数据、安全数据等,构成了中石油决策的重要数据金矿。相应地,世界上各石油巨头也都以海量的钻探、测量、监测数据作为其产品创新和商业运营的决策依据。其他以研究为主要功能的机构如美国的国家卫生院、能源部、航天部、各个智库、顶尖高校等也都属于此类型。

客观分析来说,由于中国的制造业优势,长期以来,硬件相比软件产品在全球市场上处于优势。通常所说的“中国制造”主要是指制造业产品(包括硬件)。要充分利用大数据的全球市场需求做硬件产品创新,中国未来除了要继续发挥这些领军企业在国际、国内市场的持续创新领导力外,政府机构、企业和创业家创新努力的方向应聚焦在以下三个方面:

带着这个想法和所需要的数据要求,两位创始人开始创业了。

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助理牧师倒吸一口凉气,他的表情痛苦不堪,他默念着求上帝宽恕自己。毫无疑问,他眼前一定闪现出未来从他的薪水中扣掉100万美元的可怕情景。后来,在他的上级主管(一位高级“牧师”,对TMRC那帮机灵鬼的想法略知一二)把当时的情况向他分析了一遍以后,他才放心。

“很多、很多、很多年过去了,我所做的只是钻研计算机,我并没有觉得孤单,也没觉得失去了什么。”塞维亚说道,“但是我想,随着我逐渐成长,逐渐成熟,逐渐改变,我在某些方面变得不那么古怪了,我开始需要从人们那里获得更多的信息。(由于没上过高中,)我错过了所有社交方面的活动,直接来到了这个几乎与外界格格不入的地方……在我的有生之年,我像机器人一样行走说话,并与其他一群机器人进行交流。”

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当他争取机会成为BekinsMovingandStorage公司的系统程序员后,肯·威廉姆斯体验到了更加新奇的领域。后来,Bekins从Burroughs计算机移植到交互性更强的大型IBM计算机上。肯·威廉姆斯直截了当地编造了自己在IBM的任职经历,得到了工作机会。

1981年3月,哈里斯来到旧金山的计算机展览会,参加一个由Atari公司的最佳程序员克里斯·克劳福德主办的研讨会。约翰对克劳福德的印象非常深刻,他是一个内向的人,说话时总是表现得很兴奋,表达能力很强。会后,约翰·哈里斯热血沸腾,他在布鲁克斯大厅密闭的走廊中转来转去,看着这些热门的新电脑,那一年有几十家新的软件公司开设了自己的展台。

这些吃吃喝喝的过程也恰恰是黑客之间交流最为活跃的时候。中餐馆不仅给黑客提供了一个理想的“烹调系统”,而且他们周围的环境也任由自己控制。高斯珀是几个自己不吸烟,也鄙视任何吸烟者的黑客之一。他为了让自己更舒适一些,随身带了一个用电池驱动的小风扇。这个风扇其实是个常来AI实验室转悠的少年黑客胡乱拼凑出来的,它看上去好像是一枚难看的微型炸弹,是用一个从废弃的计算机上拆卸下来的降温用风扇做成的。高斯珀会把风扇放到桌子上,将烟雾轻柔地回吹给向他喷云吐雾的那些脸。有一次,在剑桥的幸运花园(LuckyGarden)聚餐时,黑客们邻桌坐着一个不拘小节的运动员和他的抽着香烟的女朋友。当这台小风扇将烟雾吹回他们桌子的时候,那个运动员勃然大怒。他盯着这群MIT典型的、肮脏邋遢的大学生(还有他们的风扇),要求他们把电扇关掉。“没问题,只要她不吸烟就行。”这群黑客回答。就在这时,这个粗鲁的家伙直冲到他们的桌子旁,敲得盘子乱跳,连杯子里的茶水都溅了出来,他还将筷子直接插到风扇的扇叶之间。这些黑客正在思考怎样解决一个较低级的人机界面问题,在看到这一幕后,都惊讶得说不出话来。不过,当那个运动员注意到餐馆对面坐着一个警察的时候,气焰旋即平息了。

On-Line公司的程序员鲍勃·戴维斯,有可能会成为媒体中的英雄。他以前是一个酒鬼,肯·威廉姆斯提拔他作为游戏的作者,两人成为好朋友。他曾经和戴维斯合作开发了一个冒险游戏《尤里西斯与金羊毛》,在马盖特·汤姆尔维克的《Softalk》评论的结束语中,指出肯·威廉姆斯利用电脑改变世界的决定是成功的:

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1968年,几家主要的计算机学术机构在犹他大学召开了一次会议,目的是制定分时系统的标准,以便用于DEC公司即将推出的最新机型——PDP-10计算机。PDP-6和PDP-6相比没有太大的变化,大家考虑的两个备选操作系统之一便是黑客开发的“不兼容分时系统”。另一个操作系统的名字是TENEX,它是由BBN公司编写的,不过当时尚未真正使用过。格林布莱特和奈特代表MIT出席了这次会议,他们两人的与会给大会带来了一道别样的风景——两名黑客试图说服参会的十几所大型院校的主管们,让他们将价值几百万美元的设备从一开始就托付给一个没有内置任何安全机制的操作系统!

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奥斯本的理论是,当前所有的产品还是过于以黑客的意志为导向了。他不相信普通用户对黑客在计算机内发现的奇妙之事会产生共鸣。黑客想知道事情的来龙去脉,想探索各种功能,打算或梦想提高他们所钻研的系统的性能,但奥斯本却一点这方面的想法也没有。在亚当·奥斯本看来,传播黑客道德完全是费力不讨好的事;计算机最适合运行简单的应用程序,如字处理软件或金融计算软件。他希望去掉计算机上不实际的东西,只留下运行时必不可少的那些东西就可以了——奥斯本认为,假如不让用户做那些会令他们无所适从的选择,例如要购买哪一款字处理软件,用户一定会非常乐意。这样的计算机不仅价格低廉,甚至小巧得可以带上飞机。也许可以称为便携的“大众计算机”(Volkscomputer)。他请李·费尔森斯坦按照他的设想来设计这样的计算机。由于他要的计算机只求“够用”,因此设计起来应该不是难事。“这个半岛上可能有5000人可以设计出这样的计算机,”奥斯本后来说:“不过我恰巧认识了李·费尔森斯坦。”

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肯·威廉姆斯说:“200万美元。”

他把自己在这首曲子上的练习称为当前的“技术关注点”(technicalfocus)。通常,如果不需要为演出做准备,他会以这样的强度和稍快于舒适点的速度,连续弹上两三个小时。我问他掌握这项新技能需要多长时间。“可能要一个月。”他估摸着说。接着,他又弹了一遍。

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